《商业模式新生代》是一本专为那些致力于突破传统商业模式、设计未来企业格局的创新者、变革者和挑战者而撰写的实用手册。本书由来自45个国家的470名“商业模式画布”从业者共同创作，采用高度可视化的四色设计，结合强大的战略思想和工具，旨在帮助读者系统地理解、设计和实施具有颠覆性的商业模式，或对现有模式进行深度分析与改造。

本书基于global leading的商业理念，详细解读了常见的商业模式模式，并指导读者根据自身情况重新诠释和应用这些模式。通过深入分析客户、分销渠道、合作伙伴、收入来源、成本结构以及核心价值主张，读者将获得更全面的商业洞察力。

《商业模式新生代》不仅介绍了当今有名气的咨询公司（如3M、爱立信、凯捷、德勤等）所采用的创新技术，还为那些渴望抛弃过时思维、拥抱新价值创造模式的实干家提供了清晰的行动指南。无论是企业高管、咨询师、企业家还是组织leader，本书都将是您在商业变革浪潮中不可或缺的实用工具。如果您已准备好重塑商业规则，那么您就是“商业模式新生代”的一员。

作者简介

Alexander Osterwalder（Switzerland洛桑；alexosterwalder.com；businessmodelgeneration.com）是演讲者、研讨会主持人和战略顾问，服务于各大洲 20 个国家的组织。除了演讲之外，Osterwalder 博士还专注于商业模式开发和创新领域的高管培训。他在 www.businessmodelalchemist.com 上撰写了一篇关于商业模式创新的热门博客。采用《商业模式新生代》中描述的商业战略的组织包括 3M、爱立信、IBM、Telenor、凯捷、德勤等。

Yves Pigneur 博士（Switzerland洛桑；http://hecshost.unil.ch/ypigneur/）是Switzerland洛桑大学的商业教授和信息系统研究所所长。他曾在亚特兰大的佐治亚州立大学、香港科技大学和温哥华的不列颠Colombia大学担任客座教授。Pigneur 博士是多个会议（IFIP、ISDSS、AIM）的主席。他的研究成果已发表在五十多本书籍、同行评审期刊和会议论文集上。

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