图书简介
Aimed at both project managers in the public and private sectors, local authority managers, post grad certificate and MBA students, Evaluating Human Capital Projects will help build competence and confidence that enables programme and project managers, participants and funders to improve, prove and ultimately predict where the best results and value for money can be obtained raising the bar on human capital investments.
1. Introduction: Why and what do we Need to Improve? 2. Planning the Investment for Impact Outcomes 3. Who Needs to do what/to what Standard? 4. Know what, know how, Confidence 5. Engagement: Do they get it? 6. Full Cost: Let?s Account for it! 7. Tracking: How to Leverage Data to Improve the Results 8. Measuring the Results: When to go all the Way? 9. So how do you know it was Anything to do with you? 10. Monetising: Proxies are out: Take a Reality Check 11. Proof: It?s your Credibility we?re Talking about Here 12. Everyone Subject to the same Rules 13. Aggregate, Compare and Contrast 14. Pulling Multiple Strands Together: Groups of Stakeholders, Several Sub-Projects 15. From Proof to Predict 16. A Final Word: Just Do
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