Gr黱dung einer Unternehmensberatung

管理经济学

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出版时间
2017年06月01日
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ISBN
9783662540091
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82
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图书简介
Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Gr黱dung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Gr黱dung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand eines Beratungsunternehmens simuliert. Auch besondere Umst鋘de wie der Bruch der beiden Gr黱der und die Umbenennung der Unternehmensberatung werden thematisiert. Die Bearbeiterinnen und Bearbeiter der Case Study unterst黷zen dabei den Protagonisten bei der Frage, welche M鰃lichkeiten es f黵 die Unternehmensberatung nach dem Streit der Gr黱der gibt und wie das Unternehmen gerettet werden kann. Dazu werden durch ein umfangreiches Change-Management auch strukturelle 膎derungen erarbeitet und implementiert, um zuk黱ftige Krisen zu vermeiden. Die Case Study behandelt so viele Herausforderungen aus dem Bereich der Beratungsindustrie beziehungsweise des wissensbasierten Dienstleistungssektors. Die Erkenntnisse aus der Bearbeitung der Case Study und die vermittelten Werkzeuge lassen sich auch auf andere Unternehmen in vergleichbaren Situationen 黚ertragen. Die Leuphana Case Studies sind ein Projekt, das in Zusammenarbeit mit kleinen und mittelst鋘dischen Unternehmen erstellt und entwickelt worden ist. Sie sind ein Lehrbuch, mit dessen Hilfe Unternehmen, die vor 鋒nlichen Herausforderungen stehen, selbige bew鋖tigen k鰊nen. Daf黵 ist keine Hilfe von Dritten notwendig. Auf Grundlage der einzelnen Case Studies werden den Bearbeiterinnen und Bearbeitern elementare Werkzeuge aus der wissenschaftlichen Theorie erkl鋜t. Diese k鰊nen sie anwenden, um mit den Insiderkenntnissen des eigenen Unternehmens Prozesse zu optimieren, Ziele entwickeln und erreichen oder schwierige Herausforderungen zu bew鋖tigen.
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